Osiąganie celów praktycznych w zarządzaniu związane jest z realizacją celów teoretycznych polegających nie tylko na uwzględnianiu społecznych i kulturowych uwarunkowań tworzenia oraz przyswojenia określonych koncepcji zarządzania, tworzenia projektów działań i standardów ról menedżerskich, lecz także na krytycznym monitorowaniu procesów zmian organizacyjnych. W osiąganiu celów teoretycznych przydatna jest perspektywa historyczno-kulturowa. Pozwala ona na analizę rzeczywistych procesów zmian dokonujących się w przeszłości, ukazanie uwarunkowań społecznych i kulturowych, a także perspektyw osób, które chciały tych zmian dokonać. Poznanie historycznych przypadków pozwala lepiej zrozumieć znaczenie takich uwarunkowań dla dokonywania zmian nie tylko organizacyjnych, lecz przede wszystkim kulturowych, dla wprowadzenia nowych wzorów działania, kryteriów ocen, wzorów ról społecznych.