Spis treści

Wstęp

Rozdział I
Wprowadzenie do rozważań nad strukturami partii
1. Metodologia prowadzonych badań

1.1. Przedstawienie problemów badawczych i charakteru badań
1.2. Główne trudności w prowadzeniu badań empirycznych
1.3. Omówienie zastosowanych technik badawczych

2. Koncepcje teoretyczne poświęcone strukturom partii
3. Ewolucja struktur organizacyjnych partii na podstawie analizy wybranych modeli

3.1. Stopień artykulacji i proces rekrutacji jako stabilne elementy struktur partyjnych
3.2. Zastępowanie struktury hierarchicznej przez stratarchiczną
3.3. Zmiana roli ideologii w aktywności politycznej i budowaniu spójności wewnętrznej
3.4. Zmiany w zakresie źródeł finansowania, narzędzi komunikacji oraz miejsca i roli frakcji parlamentarnej w strukturze partii
3.5. Podsumowanie rozważań nad ewolucją struktur partyjnych

4. Rola modeli teoretycznych w badaniach nad partiami
5. Sposób wykorzystania modelowych rozwiązań do badania polskich ugrupowań

Rozdział II
Członkostwo w polskich partiach politycznych
1. Teoretyczne rozważania nad członkostwem

1.1. Zagadnienie liczebności członków partii
1.2. Funkcje wypełniane przez członków w różnych modelach partii
1.3. Członkostwo jako wynik kalkulacji kosztów i korzyści
1.4. Ogólne refleksje nad członkostwem

2. Pozycja członka partii

2.1. Pojęcie i rodzaje członkostwa
2.2. Wymagania partii wobec członka

2.2.1. Zasady nabywania członkostwa
2.2.2. Statutowe obowiązki członka partii
2.2.3. Zawieszenie i ustanie członkostwa w partii oraz inne kary partyjne

2.3. Korzyści z członkostwa w partii

2.3.1. Kariera organizacyjna i polityczna
2.3.2. Dostęp do informacji
2.3.3. Funkcje towarzysko-społeczne i samopomocowe
2.3.4. Udział w procesie decyzyjnym w partii
a) Udział w kreowaniu polityki programowej partii
b) Wpływ na wybór lidera
c) Wpływ na kształt list wyborczych

3. Korzyści i koszty partii związane z rekrutacją oraz utrzymywaniem członkostwa na określonym poziomie

3.1. Członkostwo jako element świadomej polityki partii
3.2. Członkowie rozpatrywani jako koszty partii
3.3. Członkowie rozpatrywani jako zasoby partii

4. Podstawowa struktura organizacyjna zrzeszając członków

4.1. Pozycja i rola podstawowej jednostki organizacyjnej w strukturze partii
4.2. Sposób tworzenia i znoszenia kół (komitetów, grup programowych)
4.3. Organizacja wewnętrzna i kompetencje podstawowych jednostek organizacyjnych

4.3.1. Organizacja wewnętrzna kół
4.3.2. Zakres kompetencji kół i ich organów

Rozdział III
Rola i charakter struktur średniego szczebla
1. Ogólne refleksje na temat struktur średniego szczebla

1.1. Określenie przedmiotu rozważań
1.2. Ogólne refleksje nad rolą struktur średniego szczebla

2. Pionowe porównanie struktur średniego szczebla

2.1 Występowanie poziomów administracyjnych w rozwiązaniach statutowych
2.2. Powtarzalność struktur organizacyjnych średniego szczebla
2.3. Stopień artykulacji struktury partyjnej
2.4. Powiązania pionowe i poziome między organami partyjnymi

3. Charakterystyka poszczególnych stopni struktur średniego szczebla

3.1. Funkcje struktur gminnych istotne dla działania partii
3.2. Struktury powiatowe

3.2.1. Powiatowe zjazdy delegatów lub członków oraz konwencje
3.2.2. Pozostałe organy stanowiące
3.2.3. Powiatowe organy wykonawcze

3.2. Okręg wyborczy jako struktura pośrednia między powiatem a województwem
3.4. Struktury wojewódzkie (regionalne)

3.4.1. Zjazdy wojewódzkie i konwencje, organy uchwałodawcze i programowe
3.4.2. Pozostałe uchwałodawcze organy wojewódzkie
3.4.3. Wojewódzkie władze wykonawcze
3.4.4. Pozostałe organy na szczeblu wojewódzkim

4. Tworzenie i znoszenie organów średniego szczebla
5. Znaczenie struktur średniego szczebla dla funkcjonowania partii

Rozdział IV
Rola i charakter struktur szczebla centralnego
1. Wprowadzenie do rozważań nad strukturami centralnymi
2. Organy centralne o charakterze stanowiącym

2.1. Kongres jako najwyższy organ władzy uchwałodawczej w partii

2.1.1. Częstotliwość prac i skład Kongresów
2.1.2. Kompetencje i rola Kongresów

2.2. Pozostałe organy kolegialne o charakterze stanowiącym

2.2.1. Sposób ich kreowania i skład
2.2.2. Kompetencje pozostałych organów stanowiących

3. Organy centralne o charakterze wykonawczym

3.1. Kolegialne organy wykonawcze

3.1.1. Główne organy wykonawcze o charakterze kolegialnym (zarządy)
3.1.2. Inne organy wykonawcze o charakterze kolegialnym

3.2. Jednoosobowe organy wykonawcze

3.2.1. Przewodniczący jako element organów kolegialnych (niesamoistny organ partyjny)
3.2.2. Przewodniczący jako samoistny organ partyjny
3.2.3. Stanowisko Sekretarza Generalnego
3.2.4. Indywidualny lub grupowy charakter władzy krajowej na podstawie wyników ankiet

4. Pozostałe organy centralne
5. Kluby Parlamentarne

Rozdział V
Dystrybucja władzy w strukturach polskich partii politycznych
1.Dystrybucja władzy w partii w kontekście zmiany modelu organizacyjnego
2. Wybór lidera partii

2.1. Ogólne tendencje w zakresie wyboru lidera partii
2.2. Przepisy statutowe regulujące wybory liderów polskich partii
2.3. Wybory liderów w praktyce w świetle wyników badań empirycznych

3. Selekcja kandydatów

3.1. Statutowe reguły selekcji kandydatów
3.2. Funkcjonowanie reguł w praktyce w świetle wyników badań empirycznych

4. Tworzenie programów politycznych, wyborczych oraz deklaracji ideowych
5. Zawiązywanie koalicji wyborczych i rządowych

Zakończenie

Zestawienie tabel

Bibliografia

Aneks nr 1

Schematy struktur organizacyjnych partii
Legenda do wszystkich schematów
Schemat organizacyjny LPR
Schemat organizacyjny PD
Schemat organizacyjny PiS
Schemat organizacyjny PO RP
Schemat organizacyjny PSL
Schemat organizacyjny Samoobrony RP
Schemat organizacyjny SDPL
Schemat organizacyjny SLD
Schemat organizacyjny UP

Aneks nr 2

Kwestionariusz ankiety
Biogramy autorów