Dalekie od doskonałości zarządzanie systemem ochrony zdrowia w Polsce, planowanie i nieudolne wdrażanie pogarszających sytuację pseudoreform oraz obecne załamanie się m.in. mechanizmów finansowania szpitali wynikają w dużym stopniu z niewłaściwego doboru decydentów wysokiego i średniego szczebla. W procesie obsadzania stanowisk decydują często względy pozamerytoryczne, a obszar zarządzania ochroną zdrowia egzemplifikował w ostatnich latach niejasne zasady i katastrofalne skutki niekompetentnych działań osób funkcjonujących w ramach nieformalnych układów. W kontekście tej sytuacji szczególnego znaczenia nabiera problem odpowiedniego wykorzystania wiedzy i umiejętności absolwentów kierunku zdrowia publicznego, któremu poświęcony był projekt Leonardo da Vinci, realizowany przez Instytut Zdrowia Publicznego Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, Uniwersytet w Maastricht i Uniwersytet w Sheffield.

(...) Książka, stanowiąc raport z wykonania tego projektu, może pełnić podwójną funkcję. Z jednej strony, zainteresowani znajdą tu szczegółowy opis oczekiwań potencjalnych i rzeczywistych pracodawców oraz wyniki badań samooceny absolwentów, co powinno pozwolić na racjonalizację procesu ich zatrudniania oraz odpowiednie modyfikacje curriculum edukacyjnego. Z drugiej strony, książka ta może być traktowana jako rodzaj podręcznika, a na pewno poradnika metodycznego dla osób planujących podobne badania w ochronie zdrowia lub w innych dziedzinach.