Szlaki dziedzictwa kulturowego
Teoria i praktyka zarządzania
Liczba stron: 232
Format: B5
Rok wydania: 2011
Opis książki
Pojęcie dziedzictwa kulturowego jest stosunkowo młode. Początki kształtowania tego terminu sięgają lat siedemdziesiątych XX wieku, kiedy doszło do przewartościowania tradycyjnej koncepcji zabytku. Nie przystawała ona do holistycznego opisu świata, w którym istotną rolę zajęło dziedzictwo (również niematerialne), mające charakter podmiotowy, niepostrzegane już jako pojedynczy wyizolowany element, ale komponent całości o wiele większej skali. Opisywane zjawisko nie jest procesem zamkniętym. Z jednej strony nadal dopełniana jest formuła dziedzictwa, z drugiej – coraz pełniej pojmowane jego znaczenie, m.in. dla rozwoju regionów, tworzenia więzi międzykulturowych, poznania dorobku ogólnoludzkiego, ale również budowania kulturowej tożsamości jednostek i grup społecznych (lokalnych, regionalnych, narodowych).
To nowe w przestrzeni społecznej zjawisko, dynamicznie rozwijające się i zyskujące na znaczeniu, wymaga wypracowania skutecznych i efektywnych narzędzi zarządzania. Niniejszą monografię poświęcono szlakom kulturowym, opisywanym w tym właśnie kontekście – jako jedno z nowoczesnych narzędzi zarządzania dziedzictwem kulturowym. Tę formę ochrony, kształtowania, udostępniania i promowania dziedzictwa uznano za szczególnie interesującą ze względu na jej wielowymiarowy charakter.
To nowe w przestrzeni społecznej zjawisko, dynamicznie rozwijające się i zyskujące na znaczeniu, wymaga wypracowania skutecznych i efektywnych narzędzi zarządzania. Niniejszą monografię poświęcono szlakom kulturowym, opisywanym w tym właśnie kontekście – jako jedno z nowoczesnych narzędzi zarządzania dziedzictwem kulturowym. Tę formę ochrony, kształtowania, udostępniania i promowania dziedzictwa uznano za szczególnie interesującą ze względu na jej wielowymiarowy charakter.
Język publikacji
Polski/Polish
Autorzy
Łukasz Gaweł
ISBN: 978-83-233-3187-2
POLECANE KSIĄŻKI
NOWOŚCI
Międzynarodowe wytyczne w zakresie etyki badań nad zdrowiem z udziałem ludzi
( Otwarty dostęp )
0,00
zł
Ewolucja koncepcji klastrów a uwarunkowania ich globalnej pozycji
( Oprawa miękka )
48,30
zł
38,64
zł
Dziesięć rzeczy, o których chciałoby ci powiedzieć dziecko z autyzmem
( Oprawa miękka ze skrzydełkami )
37,99
zł
30,39
zł
Szlaki dziedzictwa kulturowego
Teoria i praktyka zarządzania
SPIS TREŚCI
Spis treści
Wstęp 9
Problemy badawcze 9
Cel opracowania 11
Układ pracy 14
Część pierwsza. Zagadnienia teoretyczne i metodologiczne
I.1. Dziedzictwo kulturowe 19
I.2. Dziedzictwo kulturowe a zarządzanie 23
I.2.1. Zarządzanie kulturą w defensywie 23
I.2.2. Kształcenie menedżerów kultury 25
I.2.3. Szlaki kulturowe – kompetencje menedżera 30
I.2.4. Ochrona polskiego dziedzictwa kulturowego po roku 1944 32
I.2.5. Ustawa o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami 40
I.2.6. Dziedzictwo narodowe 43
I.3. Szlaki kulturowe w dokumentach, opracowaniach i literaturze przedmiotu 45
I.3.1. Szlaki kulturowe w świetle dokumentów i inicjatyw międzynarodowych 45
I.3.1.1. UNESCO 45
I.3.1.2. ICOMOS 46
I.3.1.3. Europejskie Szlaki Kulturowe 50
I.3.2. Polskie akty prawne 51
I.3.3. Centralne dokumenty strategiczne 55
I.3.4. Opracowania statystyczne 56
I.3.5. Wojewódzkie dokumenty strategiczne 57
I.3.6. Szlaki kulturowe a turystyka kulturowa 66
I.3.6.1. Turystyka kulturowa a kultura 66
I.3.6.2. Turystyka kulturowa – definicje 68
I.3.6.3. Szlaki kulturowe a turystyka 71
I.3.7. Szlaki kulturowe a krajoznawstwo 72
I.4. Szlak kulturowy – definicje 73
I.4.1. Szlaki kulturowe – ujęcie systemowe 76
Część druga. Zarządzanie szlakiem dziedzictwa kulturowego
II.1 Struktura 81
II.2. Finansowanie 88
II.3. Planowanie 91
II.3.1. Zespół projektowy 91
II.3.2. Stymulowanie rozwoju lokalnego 96
II.3.3. Prezentacja dziedzictwa kulturowego w ramach szlaku 101
II.3.4. Komplementarność projektu 103
II.3.5. Obiekty towarzyszące 104
II.3.6. Trwałe fundamenty 107
II.4. Organizowanie 112
II.4.1. Szlak i jego otoczenie 112
II.4.1.1. Urząd marszałkowski 114
II.4.1.2. Organizacje regionalne 115
II.4.1.3. Urząd powiatowy 123
II.4.1.4. Urząd gminy 124
II.4.1.5. Zagospodarowanie obiektu 126
II.4.1.6. Własność prywatna 129
II.4.1.7. Zabytki sakralne 131
II.5. Przewodzenie 135
II.5.1. Budowanie relacji 138
II.5.2. Święto szlaku 138
II.6. Kontrolowanie 142
II.6.1. Zakres oferty 142
II.6.2. Badania audytorium 143
Część trzecia. Strategia marketingowa szlaku kulturowego
III.1. Szlak kulturowy a prawa marketingu 153
III.2. Kompozycja marketingowa 155
III.2.1. Produkt 156
III.2.2. Cena 158
III.2.3. Miejsce 159
III.2.4. Promocja 159
III.2.4.1. Reklama 161
III.2.4.2. Reklama specjalna 164
III.2.4.3. Nowe media 165
III.2.4.4. Współpraca z mediami 167
III.2.5. Personel 168
III.2.6. Proces świadczenia usług 170
III.2.7. Elementy materialne 171
III.3. Perspektywa odbiorcy 172
III.4. Szlaki kulturowe a marketing terytorialny 173
III.5. Zintegrowany system informacji turystycznej 179
Część czwarta. Szlaki kulturowe w Polsce – wnioski i rekomendacje
IV.1. Niewykorzystany potencjał 183
IV.2. Szlaki kulturowe w warunkach polskich 189
IV.3. Rejestracja i ewidencja szlaków kulturowych 192
Zakończenie 195
Spis tabel i rysunków 196
Literatura 197
Aneks
Szlaki kulturowe w Polsce 217
Europejskie Szlaki Kulturowe 231
Wstęp 9
Problemy badawcze 9
Cel opracowania 11
Układ pracy 14
Część pierwsza. Zagadnienia teoretyczne i metodologiczne
I.1. Dziedzictwo kulturowe 19
I.2. Dziedzictwo kulturowe a zarządzanie 23
I.2.1. Zarządzanie kulturą w defensywie 23
I.2.2. Kształcenie menedżerów kultury 25
I.2.3. Szlaki kulturowe – kompetencje menedżera 30
I.2.4. Ochrona polskiego dziedzictwa kulturowego po roku 1944 32
I.2.5. Ustawa o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami 40
I.2.6. Dziedzictwo narodowe 43
I.3. Szlaki kulturowe w dokumentach, opracowaniach i literaturze przedmiotu 45
I.3.1. Szlaki kulturowe w świetle dokumentów i inicjatyw międzynarodowych 45
I.3.1.1. UNESCO 45
I.3.1.2. ICOMOS 46
I.3.1.3. Europejskie Szlaki Kulturowe 50
I.3.2. Polskie akty prawne 51
I.3.3. Centralne dokumenty strategiczne 55
I.3.4. Opracowania statystyczne 56
I.3.5. Wojewódzkie dokumenty strategiczne 57
I.3.6. Szlaki kulturowe a turystyka kulturowa 66
I.3.6.1. Turystyka kulturowa a kultura 66
I.3.6.2. Turystyka kulturowa – definicje 68
I.3.6.3. Szlaki kulturowe a turystyka 71
I.3.7. Szlaki kulturowe a krajoznawstwo 72
I.4. Szlak kulturowy – definicje 73
I.4.1. Szlaki kulturowe – ujęcie systemowe 76
Część druga. Zarządzanie szlakiem dziedzictwa kulturowego
II.1 Struktura 81
II.2. Finansowanie 88
II.3. Planowanie 91
II.3.1. Zespół projektowy 91
II.3.2. Stymulowanie rozwoju lokalnego 96
II.3.3. Prezentacja dziedzictwa kulturowego w ramach szlaku 101
II.3.4. Komplementarność projektu 103
II.3.5. Obiekty towarzyszące 104
II.3.6. Trwałe fundamenty 107
II.4. Organizowanie 112
II.4.1. Szlak i jego otoczenie 112
II.4.1.1. Urząd marszałkowski 114
II.4.1.2. Organizacje regionalne 115
II.4.1.3. Urząd powiatowy 123
II.4.1.4. Urząd gminy 124
II.4.1.5. Zagospodarowanie obiektu 126
II.4.1.6. Własność prywatna 129
II.4.1.7. Zabytki sakralne 131
II.5. Przewodzenie 135
II.5.1. Budowanie relacji 138
II.5.2. Święto szlaku 138
II.6. Kontrolowanie 142
II.6.1. Zakres oferty 142
II.6.2. Badania audytorium 143
Część trzecia. Strategia marketingowa szlaku kulturowego
III.1. Szlak kulturowy a prawa marketingu 153
III.2. Kompozycja marketingowa 155
III.2.1. Produkt 156
III.2.2. Cena 158
III.2.3. Miejsce 159
III.2.4. Promocja 159
III.2.4.1. Reklama 161
III.2.4.2. Reklama specjalna 164
III.2.4.3. Nowe media 165
III.2.4.4. Współpraca z mediami 167
III.2.5. Personel 168
III.2.6. Proces świadczenia usług 170
III.2.7. Elementy materialne 171
III.3. Perspektywa odbiorcy 172
III.4. Szlaki kulturowe a marketing terytorialny 173
III.5. Zintegrowany system informacji turystycznej 179
Część czwarta. Szlaki kulturowe w Polsce – wnioski i rekomendacje
IV.1. Niewykorzystany potencjał 183
IV.2. Szlaki kulturowe w warunkach polskich 189
IV.3. Rejestracja i ewidencja szlaków kulturowych 192
Zakończenie 195
Spis tabel i rysunków 196
Literatura 197
Aneks
Szlaki kulturowe w Polsce 217
Europejskie Szlaki Kulturowe 231
SPIS TREŚCI
Spis treści
Wstęp 9
Problemy badawcze 9
Cel opracowania 11
Układ pracy 14
Część pierwsza. Zagadnienia teoretyczne i metodologiczne
I.1. Dziedzictwo kulturowe 19
I.2. Dziedzictwo kulturowe a zarządzanie 23
I.2.1. Zarządzanie kulturą w defensywie 23
I.2.2. Kształcenie menedżerów kultury 25
I.2.3. Szlaki kulturowe – kompetencje menedżera 30
I.2.4. Ochrona polskiego dziedzictwa kulturowego po roku 1944 32
I.2.5. Ustawa o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami 40
I.2.6. Dziedzictwo narodowe 43
I.3. Szlaki kulturowe w dokumentach, opracowaniach i literaturze przedmiotu 45
I.3.1. Szlaki kulturowe w świetle dokumentów i inicjatyw międzynarodowych 45
I.3.1.1. UNESCO 45
I.3.1.2. ICOMOS 46
I.3.1.3. Europejskie Szlaki Kulturowe 50
I.3.2. Polskie akty prawne 51
I.3.3. Centralne dokumenty strategiczne 55
I.3.4. Opracowania statystyczne 56
I.3.5. Wojewódzkie dokumenty strategiczne 57
I.3.6. Szlaki kulturowe a turystyka kulturowa 66
I.3.6.1. Turystyka kulturowa a kultura 66
I.3.6.2. Turystyka kulturowa – definicje 68
I.3.6.3. Szlaki kulturowe a turystyka 71
I.3.7. Szlaki kulturowe a krajoznawstwo 72
I.4. Szlak kulturowy – definicje 73
I.4.1. Szlaki kulturowe – ujęcie systemowe 76
Część druga. Zarządzanie szlakiem dziedzictwa kulturowego
II.1 Struktura 81
II.2. Finansowanie 88
II.3. Planowanie 91
II.3.1. Zespół projektowy 91
II.3.2. Stymulowanie rozwoju lokalnego 96
II.3.3. Prezentacja dziedzictwa kulturowego w ramach szlaku 101
II.3.4. Komplementarność projektu 103
II.3.5. Obiekty towarzyszące 104
II.3.6. Trwałe fundamenty 107
II.4. Organizowanie 112
II.4.1. Szlak i jego otoczenie 112
II.4.1.1. Urząd marszałkowski 114
II.4.1.2. Organizacje regionalne 115
II.4.1.3. Urząd powiatowy 123
II.4.1.4. Urząd gminy 124
II.4.1.5. Zagospodarowanie obiektu 126
II.4.1.6. Własność prywatna 129
II.4.1.7. Zabytki sakralne 131
II.5. Przewodzenie 135
II.5.1. Budowanie relacji 138
II.5.2. Święto szlaku 138
II.6. Kontrolowanie 142
II.6.1. Zakres oferty 142
II.6.2. Badania audytorium 143
Część trzecia. Strategia marketingowa szlaku kulturowego
III.1. Szlak kulturowy a prawa marketingu 153
III.2. Kompozycja marketingowa 155
III.2.1. Produkt 156
III.2.2. Cena 158
III.2.3. Miejsce 159
III.2.4. Promocja 159
III.2.4.1. Reklama 161
III.2.4.2. Reklama specjalna 164
III.2.4.3. Nowe media 165
III.2.4.4. Współpraca z mediami 167
III.2.5. Personel 168
III.2.6. Proces świadczenia usług 170
III.2.7. Elementy materialne 171
III.3. Perspektywa odbiorcy 172
III.4. Szlaki kulturowe a marketing terytorialny 173
III.5. Zintegrowany system informacji turystycznej 179
Część czwarta. Szlaki kulturowe w Polsce – wnioski i rekomendacje
IV.1. Niewykorzystany potencjał 183
IV.2. Szlaki kulturowe w warunkach polskich 189
IV.3. Rejestracja i ewidencja szlaków kulturowych 192
Zakończenie 195
Spis tabel i rysunków 196
Literatura 197
Aneks
Szlaki kulturowe w Polsce 217
Europejskie Szlaki Kulturowe 231
Wstęp 9
Problemy badawcze 9
Cel opracowania 11
Układ pracy 14
Część pierwsza. Zagadnienia teoretyczne i metodologiczne
I.1. Dziedzictwo kulturowe 19
I.2. Dziedzictwo kulturowe a zarządzanie 23
I.2.1. Zarządzanie kulturą w defensywie 23
I.2.2. Kształcenie menedżerów kultury 25
I.2.3. Szlaki kulturowe – kompetencje menedżera 30
I.2.4. Ochrona polskiego dziedzictwa kulturowego po roku 1944 32
I.2.5. Ustawa o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami 40
I.2.6. Dziedzictwo narodowe 43
I.3. Szlaki kulturowe w dokumentach, opracowaniach i literaturze przedmiotu 45
I.3.1. Szlaki kulturowe w świetle dokumentów i inicjatyw międzynarodowych 45
I.3.1.1. UNESCO 45
I.3.1.2. ICOMOS 46
I.3.1.3. Europejskie Szlaki Kulturowe 50
I.3.2. Polskie akty prawne 51
I.3.3. Centralne dokumenty strategiczne 55
I.3.4. Opracowania statystyczne 56
I.3.5. Wojewódzkie dokumenty strategiczne 57
I.3.6. Szlaki kulturowe a turystyka kulturowa 66
I.3.6.1. Turystyka kulturowa a kultura 66
I.3.6.2. Turystyka kulturowa – definicje 68
I.3.6.3. Szlaki kulturowe a turystyka 71
I.3.7. Szlaki kulturowe a krajoznawstwo 72
I.4. Szlak kulturowy – definicje 73
I.4.1. Szlaki kulturowe – ujęcie systemowe 76
Część druga. Zarządzanie szlakiem dziedzictwa kulturowego
II.1 Struktura 81
II.2. Finansowanie 88
II.3. Planowanie 91
II.3.1. Zespół projektowy 91
II.3.2. Stymulowanie rozwoju lokalnego 96
II.3.3. Prezentacja dziedzictwa kulturowego w ramach szlaku 101
II.3.4. Komplementarność projektu 103
II.3.5. Obiekty towarzyszące 104
II.3.6. Trwałe fundamenty 107
II.4. Organizowanie 112
II.4.1. Szlak i jego otoczenie 112
II.4.1.1. Urząd marszałkowski 114
II.4.1.2. Organizacje regionalne 115
II.4.1.3. Urząd powiatowy 123
II.4.1.4. Urząd gminy 124
II.4.1.5. Zagospodarowanie obiektu 126
II.4.1.6. Własność prywatna 129
II.4.1.7. Zabytki sakralne 131
II.5. Przewodzenie 135
II.5.1. Budowanie relacji 138
II.5.2. Święto szlaku 138
II.6. Kontrolowanie 142
II.6.1. Zakres oferty 142
II.6.2. Badania audytorium 143
Część trzecia. Strategia marketingowa szlaku kulturowego
III.1. Szlak kulturowy a prawa marketingu 153
III.2. Kompozycja marketingowa 155
III.2.1. Produkt 156
III.2.2. Cena 158
III.2.3. Miejsce 159
III.2.4. Promocja 159
III.2.4.1. Reklama 161
III.2.4.2. Reklama specjalna 164
III.2.4.3. Nowe media 165
III.2.4.4. Współpraca z mediami 167
III.2.5. Personel 168
III.2.6. Proces świadczenia usług 170
III.2.7. Elementy materialne 171
III.3. Perspektywa odbiorcy 172
III.4. Szlaki kulturowe a marketing terytorialny 173
III.5. Zintegrowany system informacji turystycznej 179
Część czwarta. Szlaki kulturowe w Polsce – wnioski i rekomendacje
IV.1. Niewykorzystany potencjał 183
IV.2. Szlaki kulturowe w warunkach polskich 189
IV.3. Rejestracja i ewidencja szlaków kulturowych 192
Zakończenie 195
Spis tabel i rysunków 196
Literatura 197
Aneks
Szlaki kulturowe w Polsce 217
Europejskie Szlaki Kulturowe 231
Wybierz rozdziały:
Wartość zamówienia:
0.00 zł