Komunikacja społeczna w zarządzaniu humanistycznym
Redakcja: Bogusław Nierenberg, Monika Kostera
Liczba stron: 240
Format: B5
Rok wydania: 2016
Data premiery: 21.12.2016
Opis książki
Od czasów Arystotelesa wiemy, że na każdy akt komunikacyjny składają się co najmniej trzy elementy: nadawca komunikatu, jego odbiorca i sam komunikat, a więc dwoje ludzi i relacja między nimi. Na tej podstawie zbudowano rozmaite modele komunikacyjne, pozwalające nam zrozumieć istotę procesów komunikacyjnych. Współczesny świat, w którym komunikat stał się cenny i jednocześnie bezprecedensowo powszechny, wymaga jednak czegoś więcej niż sama wiedza o komunikowaniu się – wymaga zarządzania tym procesem, czyli brania odpowiedzialności za jego kształt i przyszłość. Brzmi jak misja niemożliwa? Zapewne można tak to postrzegać, aczkolwiek istota ludzka ma to do siebie, że lubi się uczyć i jest w tym niezwykle skuteczna, a więc może się także nauczyć, jak robić rzeczy niemożliwe. Niniejsza książka stanowi zaproszenie do wspólnej nauki, bilet w przyszłość, w której jest miejsce dla człowieka, w przyszłość, którą może stworzyć komunikacja, budowanie więzi i mostów między ludźmi. Czas, by zarządzanie wzięło za to budowanie odpowiedzialność.
Język publikacji
Polski / Polish
Redakcja
Bogusław Nierenberg, Monika Kostera
ISBN: 978-83-233-4130-7
POLECANE KSIĄŻKI
NOWOŚCI
Analiza łańcuchowa w terapii dialektyczno-behawioralnej
( Oprawa miękka ze skrzydełkami )
45,00
zł
40,50
zł
Places and Spaces of Crime in Popular Imagination
( Oprawa miękka ze skrzydełkami )
38,85
zł
34,97
zł
Komunikacja społeczna w zarządzaniu humanistycznym
SPIS TREŚCI
Spis treści
Monika Kostera, Bogusław Nierenberg: Wstęp. Komunikacja społeczna a zarządzanie humanistyczne 9
Jerzy Bralczyk: Zarządzanie 17
Marta Szeluga-Romańska: Rola menedżera w procesie komunikacji 21
Część I. Media dla komunikacji
Bogusław Nierenberg: Radio i zarządzanie – wizerunek a odpowiedzialność 39
Wiesław Godzic: Widz telewizji – menedżer mimo woli 53
Jan Kreft: Fasady i maski – współdziałanie menedżerów i dziennikarzy 63
Część II. Aspekty komunikacji w pracy menedżera
Bogusław Nierenberg: Anegdota w zarządzaniu 81
Roman Batko: Dialog i solidarność 93
Michał Zawadzki: „Choć zdeptał mnie wielki, przysadzisty tur – ja stawiam”. Absurdalny humor jako przestrzeń heterotopii organizacyjnej 107
Małgorzata Ćwikła: Najnowsze strategie komunikacji teatralnej jako źródło inspiracji dla zarządzania 121
Jacek Ostaszewski: Film. Na styku fikcji i rzeczywistości organizacyjnej 137
Monika Kostera, Joanna Średnicka: Poezja i zarządzanie – inspiracje dla menedżera humanisty 151
Część III. Obszary i narzędzia komunikacji
Sławomir Magala: Piksel czy litera? Obraz fotograficzny w komunikacji społecznej 169
Tomasz Ochinowski: Jak rozmawiać z przeszłością, by wzbogacić komunikację w teraźniejszości, czyli o pożytkach z historiografii organizacji 187
Aleksandra Przegalińska: Tracking aktywności – obietnica i zagrożenie dla menedżerów 203
Barbara Czarniawska: Posłowie 215
Bibliografia 219
Monika Kostera, Bogusław Nierenberg: Wstęp. Komunikacja społeczna a zarządzanie humanistyczne 9
Jerzy Bralczyk: Zarządzanie 17
Marta Szeluga-Romańska: Rola menedżera w procesie komunikacji 21
Część I. Media dla komunikacji
Bogusław Nierenberg: Radio i zarządzanie – wizerunek a odpowiedzialność 39
Wiesław Godzic: Widz telewizji – menedżer mimo woli 53
Jan Kreft: Fasady i maski – współdziałanie menedżerów i dziennikarzy 63
Część II. Aspekty komunikacji w pracy menedżera
Bogusław Nierenberg: Anegdota w zarządzaniu 81
Roman Batko: Dialog i solidarność 93
Michał Zawadzki: „Choć zdeptał mnie wielki, przysadzisty tur – ja stawiam”. Absurdalny humor jako przestrzeń heterotopii organizacyjnej 107
Małgorzata Ćwikła: Najnowsze strategie komunikacji teatralnej jako źródło inspiracji dla zarządzania 121
Jacek Ostaszewski: Film. Na styku fikcji i rzeczywistości organizacyjnej 137
Monika Kostera, Joanna Średnicka: Poezja i zarządzanie – inspiracje dla menedżera humanisty 151
Część III. Obszary i narzędzia komunikacji
Sławomir Magala: Piksel czy litera? Obraz fotograficzny w komunikacji społecznej 169
Tomasz Ochinowski: Jak rozmawiać z przeszłością, by wzbogacić komunikację w teraźniejszości, czyli o pożytkach z historiografii organizacji 187
Aleksandra Przegalińska: Tracking aktywności – obietnica i zagrożenie dla menedżerów 203
Barbara Czarniawska: Posłowie 215
Bibliografia 219
Komunikacja społeczna w zarządzaniu humanistycznym
SPIS TREŚCI
Spis treści
Monika Kostera, Bogusław Nierenberg: Wstęp. Komunikacja społeczna a zarządzanie humanistyczne 9
Jerzy Bralczyk: Zarządzanie 17
Marta Szeluga-Romańska: Rola menedżera w procesie komunikacji 21
Część I. Media dla komunikacji
Bogusław Nierenberg: Radio i zarządzanie – wizerunek a odpowiedzialność 39
Wiesław Godzic: Widz telewizji – menedżer mimo woli 53
Jan Kreft: Fasady i maski – współdziałanie menedżerów i dziennikarzy 63
Część II. Aspekty komunikacji w pracy menedżera
Bogusław Nierenberg: Anegdota w zarządzaniu 81
Roman Batko: Dialog i solidarność 93
Michał Zawadzki: „Choć zdeptał mnie wielki, przysadzisty tur – ja stawiam”. Absurdalny humor jako przestrzeń heterotopii organizacyjnej 107
Małgorzata Ćwikła: Najnowsze strategie komunikacji teatralnej jako źródło inspiracji dla zarządzania 121
Jacek Ostaszewski: Film. Na styku fikcji i rzeczywistości organizacyjnej 137
Monika Kostera, Joanna Średnicka: Poezja i zarządzanie – inspiracje dla menedżera humanisty 151
Część III. Obszary i narzędzia komunikacji
Sławomir Magala: Piksel czy litera? Obraz fotograficzny w komunikacji społecznej 169
Tomasz Ochinowski: Jak rozmawiać z przeszłością, by wzbogacić komunikację w teraźniejszości, czyli o pożytkach z historiografii organizacji 187
Aleksandra Przegalińska: Tracking aktywności – obietnica i zagrożenie dla menedżerów 203
Barbara Czarniawska: Posłowie 215
Bibliografia 219
Monika Kostera, Bogusław Nierenberg: Wstęp. Komunikacja społeczna a zarządzanie humanistyczne 9
Jerzy Bralczyk: Zarządzanie 17
Marta Szeluga-Romańska: Rola menedżera w procesie komunikacji 21
Część I. Media dla komunikacji
Bogusław Nierenberg: Radio i zarządzanie – wizerunek a odpowiedzialność 39
Wiesław Godzic: Widz telewizji – menedżer mimo woli 53
Jan Kreft: Fasady i maski – współdziałanie menedżerów i dziennikarzy 63
Część II. Aspekty komunikacji w pracy menedżera
Bogusław Nierenberg: Anegdota w zarządzaniu 81
Roman Batko: Dialog i solidarność 93
Michał Zawadzki: „Choć zdeptał mnie wielki, przysadzisty tur – ja stawiam”. Absurdalny humor jako przestrzeń heterotopii organizacyjnej 107
Małgorzata Ćwikła: Najnowsze strategie komunikacji teatralnej jako źródło inspiracji dla zarządzania 121
Jacek Ostaszewski: Film. Na styku fikcji i rzeczywistości organizacyjnej 137
Monika Kostera, Joanna Średnicka: Poezja i zarządzanie – inspiracje dla menedżera humanisty 151
Część III. Obszary i narzędzia komunikacji
Sławomir Magala: Piksel czy litera? Obraz fotograficzny w komunikacji społecznej 169
Tomasz Ochinowski: Jak rozmawiać z przeszłością, by wzbogacić komunikację w teraźniejszości, czyli o pożytkach z historiografii organizacji 187
Aleksandra Przegalińska: Tracking aktywności – obietnica i zagrożenie dla menedżerów 203
Barbara Czarniawska: Posłowie 215
Bibliografia 219
Wybierz rozdziały:
Wartość zamówienia:
0.00 zł